生产线的一站式作业，使得产品从开发设计，制造和销售的全过程标准化，科学化和制度化。这是企业降低运营成本，提高生产效率的有效途径。但是，生产线的特性决定了工厂内生产线的物流操作必须服从和服务以及生产过程的需求。因此，生产线的物流具有很强的协调性，动态性，分配性和平衡性。如果生产线上的物流存在问题，将不可避免地影响整个生产线的效率。

1 、自动流水线厂家分析生产流水线上存在的矛盾

生产流水线的生产特色和低效、繁杂的物流配送，成为约束厂内物流通畅的一个瓶颈。企业在生产流水线上物流配送过程中容易存在以下问题：

（1）在生产线上，物流容器的使用不规范，包装没有真正标准化和规范、标准化，堆放仍显杂乱。

（2）虽然生产线上的物流可以平稳地到达生产线上，但是没有JIT在运行中，仍然存在少量利润，这导致物料的累积余量增加，仍影响了后续物料的配送，生产流水线上停产现象仍不时产生。

（3）体积大，重量大的不同类型的产品导致生产线上的劳动效率低下和产品组装质量降低。

2 、生产流水线物流配送矛盾产生的原因

（1）从思想上讲，很难理解工厂中“在生产线上进行物流配送”的重要性。认为标准化限于容器的标准化，但却没有达到认知，管理和操作的标准化是错误的。

（2）配送的准时化打了折扣。由于配送人员惯性思维的影响，认为 “ 配送就是保证生产流水线上有料 ” ， “ 这次多送点，下次便可少送点 ” ，却未考虑生产流水线的节拍性和动态性，导致徒劳无功和增加线上的负担。

（3）对产品的掌握不足。不同的生产和不同类型的产品没有根据其自己的生产方法和过程的性质采用不同的产品布局。

（4）由于其自身的缺陷，但是它不灵活，并且多种类型的产品和频繁的旋转导致该生产线不承受负荷。